Índice
·
Previo
a la Creación
·
Concepto
de empresa
·
Financiación
·
Plan
de Negocio
·
Plan
Estratégico
·
Plan
de Marketing
VEAMOS UN PEQUEÑO RESUMEN
Descargatelo:
Empresa
Previo
a la creación.
Es necesario
conocerse a uno mismo. Qué sabemos hacer
y si somos capaces de llevarlo a la práctica. Para ello habremos analizado cómo
materializar la idea (La Idea)
“El saber la
teoría <> de saber ponerla en práctica.
Debemos
conocer el sector de nuestro negocio y el perfil de los
clientes a los que va dirigido.
Es necesario
poner en práctica las ideas y los conocimientos y todo ello en 3 ámbitos fundamentales:
- Personas, colaboradores.
- Cosas
o el negocio
propiamente dicho.
- Dinero
ya que es necesario tener conocimientos del funcionamiento financiero
del negocio.
Y una vez
empezado a funcionar puede ocurrir que:
- El negocio vaya por el camino pensado.
¡Estupendo!.
- O por el contrario no sea así. Y en
tal caso analizaremos 2 posibles situaciones:
o
Abandonar
y aplicar un “plan B”
o
O,
estudiar que está ocurriendo para transformarlo y lograr nuestro objetivo.
Concepto de empresa.
Según el
aspecto que se estudie podemos tener varias definiciones:
- Según Derecho.
- Según la administración de empresas.
- Según marketing
Pero la definición sencilla es:” La intención de
llevar a cabo una idea y la necesidad de recursos humanos y materiales para
poder hacerlo”
Por ello es
necesario tener en cuenta las siguientes cuestiones, que son imprescindibles
para empezar:
- Una idea original
- Unos objetivos.
- Una estructura
- Una continuidad temporal.
Financiación.
La primera
inyección de capital se suele lograr mediante:
- Las aportaciones de los socios o
titulares:
o
Dinero
propio
o
El
despido si lo hubiera habido.
o
El
cobro único de las prestaciones por desempleo, si lo hubiera.
- Familiares y amigos
- Préstamos bancarios
- Préstamos y subvenciones de la
administración.
- Subvenciones y otras ayudas públicas.
- Business angels:
o
Descuento
de efectos
o
Pólizas
de crédito
o
Leasing
o
Renting
o
Factoring
Cantidad Necesaria.
Qué gastos
tengo antes de empezar con la actividad:
- Capital exigido según la sociedad.
- Tramites de puesta en marcha (notaria,
escrituras, registro…)
- Asesoramiento legal
- Acondicionamiento de las instalaciones
(obras, alquiler, mobiliario, equipos de oficina…
- Inversiones para el desarrollo de la
actividad o producto.
- Abono de nóminas, si es el caso
- Suministros (luz, gas, teléfono,
internet….
- Impuestos.
Estos tres
últimos, nóminas, suministros, impuestos, naturalmente se mantendrán a lo largo
de toda la actividad, por lo que es necesario,
tener en cuenta al menos un año, ya que los ingresos de los primeros
meses, es probable que no los cubran.
La elección de la fuente de
financiación.
- Cantidad máxima a financiar, dependerá
de lo que se quiera financiar, no es lo mismo la compra de una máquina, que una
necesidad de tesorería.
- El plazo de amortización.
- La existencia o no de un periodo de
carencia.
- Coste de la financiación.
El plan de Empresa
Es el
documento escrito por el emprendedor, en el que plasma todo lo que hemos visto
anteriormente de una forma ordenada y
clara de su negocio, es el punto de
partida, y el que van a estudiar nuestras fuentes de financiación, por lo que
debe contener toda la información necesaria para la primera valoración.
1. Presentación de la empresa:
a. Datos de la empresa, nombre,
actividad, tipo de sociedad, socios,…
b. Resumen del proyecto, este debe ser lo
más visual posible.
c. Resumen ejecutivo: el primer
acercamiento a los objetivos, misión y visión de la empresa , y la estrategia a
seguir.
2. Análisis estratégico:
a. Definición sencilla del negocio
b. Análisis del entorno:
i. El mercado y sector
ii. La competencia.
c. Análisis interno:
i. Producción, organización y recursos humanos
ii. Plan de marketing
iii. Plan financiero
d. Análisis DAFO.
3. Análisis Económico-financiero.
Aquí tienes un ejemplo de por donde empezar. Con un enlace para descargarte la hoja excel y una presentación para explicartelo.